美国霍尼韦尔的公司历史？
美国霍尼韦尔的公司的历史介绍：超过130年的创新
时光追溯到1885年，一个名为艾伯特布兹 (Albert Butz) 的发明家获得了熔炉调节器和报警器的专利，并在美国明尼阿波利斯成立了布兹电子温度调节器公司。之后，他成功的研制出一种被其称为“ 风门挡板”的精巧装置，可以帮助室内温度自动调节。这种装置在室温降到预设温度以下时，恒温器便会接通电路，将挡板从马达齿轮上拉下，使连接在马达轴上的曲柄旋转，带动链条打开熔炉的风门，当空气进来时火自动燃烧升温。当温度升至预设水平，恒温器又会向马达发出信号，使其关闭风门，抑制火势。
很多年来，霍尼韦尔的许多产品都是延伸了此类闭环系统设计。布兹专利和企业的出色表现被统一温度控制公司 (Consolidated Temperature Controlling Co. Incorporated) 看中并收购。
1893年该公司更名为电子供热调节器公司 (Electric Heat Regulator Co)。公司的首次广告投放即著名的恒温器。1898年，电子供热调节器公司被W. R. Sweatt 收购。并于1916年更名为明尼阿波利斯热调节器公司 (Minneapolis Heat Regulator Company)，公司产品线不断扩大，所生产的电动马达也获得了第一台通过美国保险商实验室认证的专利。
与此同时，在美国印地安那州沃巴什……1904年，年轻的工程师马克•霍尼韦尔对加热器进行了完善，成为自身管道制造和加热业务的组成部分。两年后，霍尼韦尔特种加热器公司 (Honeywell Heating Specialty Co, incorporated)成立，专营热水器。
后来，电子供热调节器公司 (Electric Heat Regulator Co)扩大了产品生产线，并将公司更名为明尼阿波利斯热调节器公司 (Minneapolis Heat Regulator Company ，MHR)。几年后，MHR 所生产的电动马达成为首个通过美国保险商实验室认证的电动马达，并获得专利。
1927年，明尼阿波利斯热调节器公司与霍尼韦尔特种加热器公司合并创立了明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司，成为当时最大的高品质珠宝钟表生产商。公司在经营过程中对控制器领域进行了几项成功的收购，其中值得一提的是工业控制器和指示器领域的全球领导者布朗仪器公司 (Brown Instrument Co.) ，它是高温计的发明者。
明尼阿波利斯-霍尼韦尔调节器公司一直通过分销商将产品销往世界各地。1934年，公司收购了Time-O-Stat控制器公司(Time-O-Stat Controls Corporation)，并开始了漫长的全球拓展行动。美国以外的第一个办事处设在加拿大多伦多；同年，第一家欧洲子公司在荷兰成立。几年里，英国伦敦和瑞典斯德哥尔摩等办事处相继开业。到了1941年，公司在中国、智利、巴拿马、特立尼达岛、新西兰、阿根廷和南非都拥有分销商。在1972年时，公司已拥有25家全资子公司、142个分支办事处，并在美国以外的五个国家成立了合资企业。之后的20年里公司在中国、阿布扎比、阿曼、罗马尼亚和乌克兰等国开设了分支机构。1998年，霍尼韦尔在95个国家拥有83家全资子公司和13家合资企业。
1957年，收购了一家火警侦测与报警器公司，这是众多使公司发展成为当今全球领导者的收购项目中的第一宗。在北美许多城市，红黑两色的“享受霍尼韦尔的保护”的窗贴和招贴画几乎与Round恒温器一样有名。
1963年，公司正式更名为霍尼韦尔公司，其实在此之前的近40年间，人们已经在不经意间称公司为霍尼韦尔了。六年后，霍尼韦尔的仪器仪表帮助美国宇航员尼尔•阿姆斯特朗(Neil Armstrong)和埃德温•巴兹•奥尔德林(Edwin "Buzz" Aldrin)登上了月球。
1970年，霍尼韦尔将其计算机业务与通用电气的计算机业务合并，组成霍尼韦尔信息系统公司(Honeywell Information Systems)，在大型机市场上表现良好。1986年，个人电脑的出现，让公司与法国布尔机器公司(Compagnie des Machines Bull)及日本NEC公司合资成立了霍尼韦尔-布尔公司(Honeywell Bull)。由于后来霍尼韦尔的股权比例逐渐减少，最终撤出了该合资公司。但数字电脑技术被应用于霍尼韦尔传统的自动化控制领域，从而将传感器与激活器整合在了一起。
1986年，霍尼韦尔通过收购Sperry Aerospace公司，大大提高了在航空航天领域的地位。霍尼韦尔即刻成为世界领先的航空电子系统整合商。
在第一次世界大战期间，德国控制了全球大部分化工产业，造成燃料和药物等商品短缺。为此，1920年《华盛顿邮报》发行人尤金•迈耶 (Eugene Meyer) 和科学家威廉•尼可斯(William Nichols)将19世纪建立的五家美国化学品公司联合起来，成立了联合化学染料公司(Allied Chemical Dye Corporation)。
1928年，联合化学染料公司在美国弗吉尼亚州霍普韦尔公司附近开办了一家合成氨厂，成为了世界领先的氨生产商。这是公司最早涉足全新市场的开始。第二次世界大战后，联合化学染料公司开始生产其他新产品，包括6号尼龙（用于制造从轮胎到衣服的一切产品）以及制冷剂。1958年，该公司更名为联合化学公司(Allied Chemical Corp.)，并迁址到现在霍尼韦尔总部所在地美国新泽西州莫里斯镇。
1962年，联合化学公司收购了联合德克萨斯天然气公司(Union Texas Natural Gas)；后者拥有美洲各地的石油天然气资源。联合化学公司主要将其作为化学产品原材料的供应商。但这种情况在20世纪70年代初发生了变化：公司首席执行官约翰•康纳(John Connor)出售了联合化学公司许多不盈利的业务，对石油天然气勘探进行投资。到1979年，当爱德华•轩尼诗(Edward Hennessy Jr.)担任首席执行官时，联合德克萨斯天然气公司已占联合化学公司收入的80%。
1981年公司更名为联合公司。1983年收购了航空航天与汽车公司——邦迪克斯公司(Bendix Corp.)。1984年，邦迪克斯公司占据了联合公司收入的50%，石油天然气业务则占38%。
1985年，联合公司与信号公司(Signal Companies)合并，使航空航天、汽车和工程材料业务发生了质的飞跃。信号公司由山姆•莫希尔 (Sam Mosher)创办于1922年，当时名为信号汽油公司(Signal Gasoline Company)，起初是一家用天然气生产汽油的加利福利亚公司。1928年，该公司更名为信号石油天然气公司(Signal Oil Gas)，同年开始生产石油。信号石油天然气公司与洛杉矶航空航天公司——Garrett 公司(Garrett Corporation)合并，并于1968年更名为信号公司。
信号公司旗下的Garrett 业务部加入邦迪克斯后，使航空航天成为联合信号公司最大的业务部门。1985年，公司出售了联合德克萨斯天然气公司50%的股权；1986年，通过成立和分拆The Henley Group, Inc.，剥离了35项非战略性业务。
1991年，在新任首席执行官包熙迪(Larry Bossidy)以及许多关键业务的新一届领导层的带领下，联合信号公司开始了一项综合转型计划。通过采取大胆举措来改善现金流和经营利润率，提高生产力，使公司为未来几年的全球竞争做好准备。1993年，联信信号公司更名为联信公司，以强化一个公司的形象，也标志着各项业务的全面整合。
1992年，公司通过净收益为9.40亿美元的公开招股，出售了联合德克萨斯天然气公司的其余股份。
接下来的六年，包熙迪带领公司实现了增长和生产力转型，使联信公司的市值变为原来的五倍，远超道琼斯工业指数和标准普尔500指数。
1999年，霍尼韦尔和联信公司合并，合并后的公司沿用霍尼韦尔的名称。
杜瑞哲于2018年就任霍尼韦尔董事长兼首席执行官。此前，他于2017年担任公司总裁兼首席执行官，并于2016年担任公司总裁兼首席运营官。自2008年加入霍尼韦尔以来，他还担任了其他一系列要职。杜瑞哲致力于加速霍尼韦尔的内生式增长，提高利润率，致力于将公司发展成为世界领先的互联工业企业，高效配置资本以及塑造高绩效的企业文化。
2002年，高德威被任命为霍尼韦尔董事长兼首席执行官。在他的领导期间，霍尼韦尔与联信公司(AlliedSignal)、Pittway公司的的内部文化冲突得以解决，打造了”一个霍尼韦尔”的企业文化。霍尼韦尔成为全球行业领导者，在产品、流程、人才和地域扩展方面开展了战略投资。
此外，霍尼韦尔财务业绩表现强劲，持续达到目标，超越同行，股东总回报率高达400%。在此期间，公司还完成了超过80笔收购和60次资产剥离。
今天的霍尼韦尔是由富于创造力的技术人员和出色的领导层创建和发展起来的。这些共同的价值观为公司注入了动力，它让新的霍尼韦尔公司集联信和霍尼韦尔的传统优势于一身，成为新千年的全球领先企业。
卡塔尔为什么一夜之间被很多国家“拉黑”了？
纵观各国给出的理由，好像有统一口径，大都是指责卡塔尔支持恐怖主义活动并破坏地区安全局势。对此理由，卡塔尔方面觉得很委屈。卡塔尔外交部当天晚些时候发表声明认为“拉黑”行动“毫无缘由”。声明指出，卡塔尔是海湾阿拉伯国家合作委员会（海合会）成员国，遵守宪章，尊重其他国家，从不干涉其他国家内部事务，履行着反对恐怖主义和激进行为的义务。换言之，我们都是好兄弟，我也尽心反恐，你们怎能找这个借口整我？
最直接的原因是伊朗因素，最直接“导火索”是卡塔尔埃米尔（国家元首）塔米姆讲话“泄露门”事件。
在中东，几乎一切问题的根本症结都与教派对立有关联。大的背景是，以逊尼派为主的沙特与以什叶派为主的伊朗势不两立，两位“老大”是一对宿敌。多年来，属于沙特阵营里的卡塔尔与伊朗暗地里眉目传情，卡塔尔“站队”不坚定，让“老大”沙特颇为不爽。
更让沙特等国火冒三丈的是，上个月伊朗大选鲁哈尼实现连任后，卡塔尔埃米尔与其通话，公开表示希望与伊朗进一步推进合作关系。紧接着，“泄露门”事件“不合时宜”地接踵而至。
“泄露门”事件大致情况是这样的。上月底塔米姆发表讲话时公开支持伊朗，称伊朗是本地区和伊斯兰教的中心所在，与伊朗紧张关系升级是不明智的。卡塔尔方面随即对此否认，坚称是黑客入侵伪造了讲话内容，并请求美国中情局介入进行彻查。
卡塔尔的所作所为被沙特视为触碰了红线，不得不执行“门规”“家法”，大有联手“清理门户”的势头。
人常说做人不能太高调，卡塔尔突陷断交危机恰恰是其近年来“太高调”的后遗症。地处波斯湾的卡塔尔是一个人口200多万、领土1万多平方公里的袖珍国家，但新世纪以来卡塔尔有“小国大外交”抱负，称得上是中东的“新加坡”。
依托油气财富和半岛电视台的影响力，这些年卡塔尔在国际舞台上频频出镜，风光无限。多哈成为地区的航空中心，卡塔尔主权基金四处投资，经常赞助高等级体育赛事。别的不说，卡塔尔曾经举办2006年多哈亚运会、2011年亚洲杯足球赛，并获得了2022年世界杯足球赛的举办权。
在中东事务上，卡塔尔也屡屡“独树一帜”，不把“老大”沙特放在眼里。比如，卡塔尔一直支持哈马斯和埃及的穆兄会；卡塔尔认为沙特与伊朗应该握手言和，伊朗必须被纳入海湾地区安全框架内。而这些，恰恰是犯了沙特的大忌。
还有一个是美国因素。上个月，美国总统特朗普访问中东，把海合会和伊斯兰世界一些国家领导人召集在一起开会，其中一个信号是对伊朗强硬。“泄露门”表明，卡塔尔分明没把这次会议达成的共识放在眼里。所以，不排除美国不高兴，沙特拍案而起，触发了此次断交危机。
而这，也恰恰说明，由于自身体量小，尽管富得流油，卡塔尔想玩“大外交”，还是得掂量掂量自己的分量。一个直接的灾难性后果是，眼下卡塔尔所有的陆路通道被封成为孤岛，其食品主要通过沙特陆路运输入境，卡塔尔民众日常生活都面临窘境。
不过，不打不闹就不是中东，外交摩擦在海湾地区很常见。此次危机还在发酵，但会不会闹到不可收拾的地步，目前还很难说。海湾地区是世界能源供应战略要地，卡塔尔是欧佩克成员国，生产全球三分之一的液化天然气。此番断交危机必然引发全球油气价格波动，全球政商界都在高度关注事态的发展。
总之，中东的“拉黑”游戏再度说明：高调有风险，出言需谨慎。
中国有句古话，叫唯恐天下不乱，这用在中东可谓是恰如其分。这不，当巴以问题悬而未决、叙利亚和也门战火不歇、“伊斯兰国”依然嚣张的当口，卡塔尔的“断交危机”横空出世，国际油价应声而升，乱上添乱的中东新鲜出炉的“拉黑游戏”在国际上算是赚足了眼球。
5日，巴林、沙特阿拉伯、阿拉伯联合酋长国、埃及、也门不约而同地宣布与卡塔尔断绝外交关系，限令卡塔尔外交官48小时内离境，并禁止卡塔尔公民前往这些国家。与此同时，各国还宣布切断与卡塔尔的海陆空交通联系，有的还限令卡塔尔公民在一定期限内离境。
美国和欧盟达成大额天然气供应协议，欧盟能源警报解除了吗？
美国正在敲定一项计划，将在2022年底前向欧盟额外供应至多150亿立方米的液化天然气，该协议旨在帮助欧盟减少对俄罗斯天然气的依赖。今年，欧盟正努力将俄罗斯天然气进口量减少三分之二。从美国进口的液化天然气正好符合欧盟本月设定的目标，用替代供应取代俄罗斯目前供应的500亿立方米的天然气。不过比起俄罗斯500亿庞大的供应量，美国新供的这些天然气还是显得有点微不足道。欧盟委员会的一名官员表示，与美国达成的计划只能在短期内确保欧盟的供应安全。
俄方：全球买家排队购买俄天然气，这其中透露了哪些信息？
我认为这说明俄罗斯不会担心自己的天然气出口问题，俄罗斯也没有必要因为天然气出口的限制而去主动降低天然气出口的价格。
因为很多国家存在天然气短缺的问题，所以很多国家开始呼吁俄罗斯主动降低天然气的出口价格，通过这种方式来缓解别的国家的天然气短缺问题。这个行为本身没有任何逻辑，同时也不符合俄罗斯的利益。对于俄罗斯来讲，俄罗斯肯定会尽可能提高天然气的售价，同时也会逐渐减少天然气的出口量，通过这种方式来控制天然气的出口价格。尽管如此，愿意从俄罗斯进口天然气的国家的数量也非常多。
俄罗斯不会担心天然气的出口问题。
因为俄罗斯表示想要购买俄罗斯天然气的国家非常多，甚至很多买家需要排队购买俄罗斯的天然气，所以俄罗斯不会担心天然气的出口问题。除了俄罗斯的天然气之外，美国也是天然气的主要出口国，但因为美国的天然气主要是供给自己国家使用，所以能够大量出口天然气的国家可能只有俄罗斯而已。
这也透露着俄罗斯出口天然气的态度。
除了俄罗斯不担心自己的出口问题之外，俄罗斯对于出口天然气的态度也非常明显。在欧洲国家出现天然气短缺的问题之后，俄罗斯对欧洲国家的经济制裁表示非常不满，同时也在通过限制天然气收购的方式来做出自己的回应。不管是对于俄罗斯来说，还是对于欧洲国家来讲，如果双方不能达成一致意见的话，俄罗斯的经济发展可能会因此而受到负面影响，欧洲国家也会因此而出现不同程度的能源短缺危机。
最后，因为俄罗斯的天然气产量本身非常丰富，所以很多国家确实会对俄罗斯的天然气出口产生一定的依赖。
0条大神的评论